Qui sommes nous ?

La mutualisation d'agences de proximité, dans un contexte d'innovation marketing, organisationnel et social permanent

Fondé par Jacques REBOH en 1998, le Groupe AGDA Immobilier s'est construit au fil des années par l'acquisition de petites agences immobilières sur l'agglomération grenobloise. Clefs du Succès ? Sa stratégie de mutualisation visant à mettre à disposition des experts métiers et des services généraux ainsi que sa politique d'innovation permanente, en termes marketing, organisationnel et social….

1998 : Jacques REBOH, passionné par l'immobilier, décide de se lancer dans cette activité, fort d'un cursus approfondi dans ce secteur. Il fait la rencontre de Daniel ANDREOLETY et rachète, quelques mois plus tard, son Cabinet composé à l'époque de 3 personnes. 13 ans plus tard, le Groupe AGDA IMMOBILIER pèse 11 M € et compte au total 150 personnes… Itinéraire d'une Entreprise qui ne cesse d'innover aussi bien sur le plan marketing, organisationnel que social….

« J'ai construit mon modèle économique sur les 2 métiers principaux du Groupe : le Syndic et la gestion locative » explique Jacques REBOH. 1998 : Très vite, il s'épaule de son jeune frère, Michael, qui développe alors l'activité « Transactions » ; puis son 2ème frère, Pascal, consultant informatique, vient renforcer l'équipe de direction.

2001 – 2005 : Phase d'acquisition d'agences de proximité

Partant de l'idée de pallier l'isolement du dirigeant, Jacques REBOH met en place une stratégie gagnante fondée sur 3 paramètres : garder l'identité de l'agence, conserver les collaborateurs, légitimer les choix des dirigeants. Fort d'une approche mutualiste, il propose alors aux agences de proximité qu'il acquière progressivement, de travailler ensemble et de bénéficier des services proposés par le Groupe : RH, services généraux, selon leurs propres besoins.

2005 : Un nouveau marché national de niche : le syndic de résidences de services

En reprenant la direction de l'Agence de l'Alpe d'Huez, Pascal REBOH révolutionne le monde de la location saisonnière. En quelques mois, il informatise les structures et créé une nouvelle dynamique pour s'emparer de la quasi-totalité des agences immobilières de la station de ski de l'Alpe. Une nouvelle niche d'expertise se développe alors avec le syndic de résidences de services, aujourd'hui concentré auprès de l'agence SYGESTIM à Voiron.

2009 : la mise en place d'une organisation atypique

Dès 2009, le Groupe AGDA conforte son organisation autour « d'éléments concentriques ». A l'inverse des organisations pyramidales traditionnelles, il l'enrichit d'experts métiers (Syndic, Régie, Transactions), ressources puisées au sein de son Groupe, afin de renforcer le savoir-faire et l'expérience du Groupe. Avec la réelle volonté de décentraliser le pouvoir, il optimise la qualité de service apportée à ses clients.

AGDA et l'innovation sociale

Mettant en avant l'homme et le savoir-faire, Jacques REBOH aime à souligner l'importance du recrutement qui s'organise autour de deux axes : l'intégration de jeunes apprentis dans chacune de ses agences et les rencontres privilégiées qu'il noue au fil des années.
Avec plus de 400 journées / an, la formation est un des leviers du développement du Groupe.

Très attaché au confort de ses collaborateurs, Jacques REBOH s'emploie à développer les avantages sociaux et cadeaux d'entreprises depuis de nombreuses années : séminaires incentives à l'étranger, Arbre de Noel, services d'aide à domicile…etc.

Avant-gardiste une nouvelle fois sur le volet social, Jacques REBOH impose au sein du monde immobilier un nouveau défi : le respect de ses clients passe par le respect de ses collaborateurs.

Valeurs du Groupe

Les valeurs de l'agence restent fondées sur 5 items : le professionnalisme, la rigueur, le respect, l'humour et l'esprit d'équipe.

2010 - 2016 : la phase de consolidation

2010 marque la scission physique entre l'agence AGDA et le Groupe. La création de la Holding RBH matérialise ainsi l'entité juridique du Groupe.
Aujourd'hui, les 20 agences du Groupe AGDA Immobilier continuent à se structurer et s'organiser pour optimiser et développer l'activité sur l'agglomération grenobloise.

«Grâce à notre stratégie de mutualisation des agences, à notre expertise et à notre organisation, nous avons de fait, bonifié notre métier et apporté une qualité de service nettement supérieure à nos clients » conclut Jacques REBOH.

Quelques chiffres Clefs du Groupe AGDA Immobilier en 2014

CA : 14 Millions d'euros consolidé
N°1 du Syndic en copropriétés : 55 000 logements
N°3 de la gestion locative : 6000 logements
654 ventes en Transactions.